4月16日，昆钢公司党委副书记、总经理、副董事长杜陆军率员到玉溪地区部分产业单位调研指导工作。
　　在大红山矿业公司，杜陆军率考评组成员对大红山矿业公司2018年度班子及成员、党群工作等情况进行了考核评价。随后，杜陆军一行到井下提升系统、采场迎头工作面和二选厂立磨机技改工程现场进行检查指导，并就安全生产工作提出了要求。

　　大红山矿业公司党政主要领导向杜陆军详细汇报了矿业公司“11538”安全生产管理体系的内涵、井下人员运乘和湿式制动无轨人车的运用现状、目前主要采选设备、井下车辆人员定位系统、“两化”推进智能化建设、井下喷陪衬层凸显安全隐患和选矿厂“多碎少磨”、“提质保量、降硅控本”具体措施等安全生产经营情况。
　　杜陆军对大红山安全生产经营工作表示肯定，他指出，大红山矿业公司在安全生产经营建设过程中，总结提炼并固化形成了一套符合新形势下高质量发展的安全生产管理体系，生产条件、管理模式都发生了巨大变化，为行业的发展提供了可借鉴的大红山模式，要择期组织昆钢公司各单位相关人员到大红山矿业公司参观考察，传播推广大红山经验。
　　杜陆军一行还来到云南耐磨科技材料公司，先后察看了锻球生产线、轧球生产线、V法自动造型生产线和迪砂自动造型生产线，详细询问和了解了有关生产经营状况。

　　下午，杜陆军一行前往玉溪新兴钢铁有限公司调研指导工作。在玉钢公司相关领导的陪同下，杜陆军一行首先来到炼钢厂脱硫站项目建设施工现场，详细了解项目建设进度；在炼铁厂3号高炉炉前平台，杜陆军一行认真听取了该厂负责人对近期生产情况的汇报；来到轧钢厂中宽带生产线，杜陆军围绕中宽带生产情况、工艺流程、设备状态等内容与玉钢公司职工深入交流。
　　杜陆军强调，玉钢公司在高水平、满负荷组织好生产的同时，要坚持走“提钒炼钢”差异化发展道路，抓细、抓实“提量降本增效”工作，进一步降低生产成本，逐渐缩短与民营钢铁企业之间的差距；要切实转变观念，善于学习借鉴先进经验和成功做法，推动技术改造，促进管理提升；要加强企业文化宣传，深入开展企业文化建设，深挖企业文化底蕴，提炼符合玉钢实际、具有玉钢特色的企业文化，推动企业健康、稳步发展；要进一步强化人才队伍建设，高度重视青年英才和“双技”人才的培养，要用事业留人、情感拴人、文化感人，提振干部职工干事创业的热情，促使企业生产经营再上新台阶。（朱辅坤  晏孝仁）

发布者：吕艳丽   点击数：1046   发布时间：2019-05-15 14:07:10   更新时间：2019-05-15 14:07:10